（一）年度计划及重点安排

2019年：成立以苟莹为组长、程延林为副组长的项目领导小组，制定实施规划，确定示范区域和示范点。成立标准起草小组，收集资料，筛选确认标准资料，调研、起草标准文本；开展标准化示范区宣传活动，建立示范区标志牌。     

2020年：召开猕猴桃标准化栽培管理现场会，在武功县电视台、省电视台开展标准化示范区形象宣传；抓好标准的贯彻实施，开展多种形式的培训活动。严格按照标准体系抓好投入品的监管,在正规合法的渠道购买肥料、农药，进行示范区土壤养分检测，科学合理施用肥料，严格农药使用安全间隔期，保证病虫害防治施用农药安全合理。

2021年：进行项目评估和总结改进。对照《陕西省农业标准化示范区管理规范》，进行项目实施情况的对照检查评估，重点是标准的制定和实施、组织管理和服务保障体系的建立，生产档案，示范效果等。

考核验收时间:2021年10月—12月。

（二）阶段目标及考核指标

确定金艳猕猴桃示范园区标准制定内容，编制实施方案，组织开展项目的准备、规划等；制定标准并组织实施；进行评价和总结改进。

（三）标准编写及标准体系建设计划    

以生产有机猕猴桃为目的，制定产地环境标准、种质标准、搞好良好农业规范的实施，强化农药、化肥等农业投入品合理使用和安全控制规范以及植物检疫和病虫害防治等标准的实施；并制定与管理标准和工作标准相配套的企业标准体系。积极采用国际标准和国外先进标准。

（四）标准实施推行计划

采用“农民专业合作组织+农户+标准化”的黄心猕猴桃种植模式，充分发挥专业合作组织在标准化示范中的带头作用，充分利用示范区毗邻杨凌的地缘优势，寻找依靠杨凌专家智库，利用他们现有推广渠道和好经验，把分散的农户吸引到专业合作社周围，组织开展标准的施行推广。